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1NOTICIAS...EULEN Empty NOTICIAS...EULEN Mar Abr 27, 2010 3:08 pm

Juanito

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Entrevista David Álvarez Díez. Presidente del grupo Eulen

"Ampliaré el capital un 15% para que entren socios amigos"

El fundador del grupo Eulen asegura que la sociedad ampliará su capital un 15% y dará entrada "a socios amigos" para evitar que las luchas fratricidas perjudiquen a la compañía de servicios, líder en España

NOTICIAS...EULEN Ampliare_capital_entren_socios_amigos

Kirru Artea / Ana Perona - Madrid - 20/04/2010

David Álvarez Díez, presidente y fundador del grupo Eulen y titular del 51% del accionariado, va perfilando la fórmula que asegure la continuidad sin sobresaltos del primer grupo español de servicios, actualmente inmerso en una pugna familiar. Como el que manda "manda", Álvarez, de 83 años, tiene previsto realizar una ampliación de capital del 15% en el holding "sin perder la mayoría", con el objetivo de dar entrada en su accionariado a "socios amigos", posiblemente ligados a la oligarquía vasca. Los nuevos accionistas harían un papel de bisagra y conciliador para mediar en las disputas que mantiene con cinco de sus siete hijos. "Primero es la empresa, donde trabajan más de 80.000 personas y, después, la familia".

Usted recuperó hace un mes, mediante una junta extraordinaria convocada por la vía judicial, el control de la gestión de Eulen que le fue arrebatado por cinco de sus siete hijos. ¿Tiene ya diseñada la estrategia para evitar futuros desencuentros?

Me he tomado un tiempo para resolver todo este asunto. En Eulen hemos elaborado una lista de 30 posibles consejeros y ya me he reunido con varios de ellos. Creo que al final será un consejo de cinco personas. Uno seré yo, otro el que nombren mis hijos disidentes y el resto serán consejeros que tendrán participación en el capital. Podrían incluirse también independientes que han estado ligados a otras actividades empresariales o a la banca. El actual director general de Eulen, Juan Jordano, podría ser uno de ellos.

Dice que habrá consejeros independientes con presencia en el accionariado. ¿Piensa abrir el capital de Eulen?

Me gustaría que entrara alguien externo. Gente amiga que ya se ha ofrecido con la idea de evitar que los capitales que representan mis hijos se enfrenten. Quiero evitar la lucha de unos contra otros. Es fundamental porque es muy doloroso lo que ha pasado.

¿Qué porcentaje está dispuesto a ceder y a quién?

La operación se instrumentará a través de una ampliación del 15% de capital. Yo no perderé la mayoría porque esta empresa la he hecho yo y el que manda, manda. Los nuevos socios podrían estar ligados a las familias industriales del País Vasco, aunque no necesariamente deban ser miembros del consejo de administración. La misión es pacificar la compañía.

¿Ya tiene fecha para implementar la nueva estructura accionarial y poner en marcha la nueva cúpula ejecutiva?

En el plazo de dos meses se celebrará una junta general para aprobar el nuevo consejo. Y, a lo largo de este año, se perfilará cómo y cuándo se hace la ampliación de capital.

¿Cómo se ha generado un conflicto familiar en el que unos hijos pretenden descabalgar a su padre de la compañía que ha fundado?

Mis hijos son los que son porque yo se lo he dado. David Álvarez Díez ha creado Eulen, comprado Vega Sicilia y constituido El Enebro. Mis hijos han generado un problema familiar que no ha sido bien planteado. Son inteligentes pero quizás han pecado de ambición, de soberbia... Han gestionado bien la compañía y hemos ganado dinero. No sé qué más querían porque ya tenían el poder.

¿Ha pasado por su cabeza la idea de desheredar a los hijos con los que mantiene fuertes discrepancias?

Creo que no conduciría a nada y, además, no tengo ningún deseo de venganza. Considero que han planteado este asunto de una manera muy fea. Lo siento por ellos porque no quedarán bien ante la sociedad.

¿Este enfrentamiento le puede pasar factura a alguno de sus hijos?

Espero que no, pero no les beneficiará. Juan Carlos uno de los hijos que se han enfrentado al padre y anterior consejero delegado de Eulen ha sido demasiado orgulloso. No ha sido bueno que a su edad haya llegado tan alto.

¿Se puede producir un reencuentro familiar?

Debería producirse. No podemos continuar en la razón y en la sinrazón. Son mis hijos y por lo tanto debemos llegar a un acuerdo. Pero para alcanzarlo es imprescindible que yo recupere mis derechos. Después, el arreglo será fácil.
"En 2009 ganamos 27 millones, un 22,7% más"

El grupo Eulen registró el pasado ejercicio un beneficio de 27 millones de euros, frente a los 22 millones del año anterior, según adelantó ayer su presidente. Esta cifra, que hasta ahora no había sido desvelada en sus cuentas por el grupo de servicios, supone un incremento del 22,7%. La facturación, sin embargo, sufrió un descenso en 2009 del 3,5%, hasta los 1.306 millones. La división de limpieza lideró los ingresos, con 313 millones de euros, el 28,6% del total de grupo. En segundo lugar, los servicios de seguridad acapararon un 23,9% -262 millones- de las ventas del grupo y el área sociosanitaria representó el 14,6% de la facturación, al aportar 160 millones de euros. Los servicios auxiliares obtuvieron unas ventas de 152 millones (13,9%); mantenimiento, 76 millones (6,9%); Eulen Flexiplán, 65 millones (5,9%); medio ambiente, 61 millones (5,6%), y formación, 5 millones (0,5%).

"Eulen crecerá mucho estos años. El gran proyecto de Eulen estará en América, donde tenemos 35.000 empleados. En Norteamérica el crecimiento puede ser muy intenso. En EE UU estamos en siete u ocho Estados y pensamos poner el peso específico para los próximos años", explica Álvarez.

El Enebro, la sociedad patrimonial titular de Bodegas Vega Sicilia o Valle del Esla, centrada en la producción de carne selecta, cuenta con un volumen de ventas anuales que ronda los 200 millones de euros. No obstante, en esta sociedad, que cinco de los siete hijos han pasado a controlar, se incluyen también los activos inmobiliarios de la familia, incluidos los edificios propiedad de la compañía.
Vega Sicilia. Demanda judicial para recuperar El Enebro

Con el control efectivo del grupo Eulen en su mano, David Álvarez Díez se prepara para intentar retomar la propiedad de El Enebro, la sociedad en la que se han refugiado cinco de los hijos -Juan Carlos, Pablo, Emilio, Marta y Elvira- del fundador del primer grupo español de servicios a la empresa. Álvarez cree que sus derechos han sido vulnerados y piensa dar la batalla judicial para rescatarlos.

¿Recuperar sus derechos supone retomar el control de El Enebro, la sociedad patrimonial en la que, entre otras sociedades, incluye a Bodegas Vega Sicilia?

Sí. He presentado una demanda porque tengo el usufructo y los derechos políticos del 51% de El Enebro, que es titular, entre otros activos, de los inmuebles de Eulen. Cuando murió mi primera mujer y madre de mis siete hijos, les cedí mi participación y la que me correspondía de mi difunta esposa. A cambio me quede con el usufructo y los derechos políticos, tal y como reflejan los documentos notariales que firmamos entonces. Mis hijos no quieren reconocer esas actas pero ganaré.

Si ese hecho se produce en El Enebro, ¿desbancará a sus hijos de la gestión?

Tendré de nuevo el control de El Enebro y ejerceré la mayoría porque la ostento. Pero no soy tonto. Por ejemplo, Vega Sicilia va muy bien y no cometeré la torpeza de quitar a Pablo uno de sus hijos disidentes y consejero delegado de Vega Sicilia. ¿Hay alguno que lo pueda hacer mejor que él? No tengo ningún interés por vengarme el pasado febrero, cinco de sus siete hijos convocaron una junta para aprobar que David Álvarez Díez y sus otros dos hijos, María José y Jesús David, abandonaran sus cargos como presidente, vicepresidente y consejero, respectivamente. Sospecho que esperan que llegue el momento de mi partida antes de que se resuelva el pleito.

¿Cuál es su mayor afán?

Que las medidas que se tomen en los próximos meses sean las mejores para que el día que yo falte la compañía siga como está. No se puede jugar con una empresa que paga a más de 80.000 personas.


http://noticiasvigilantes.foroactivo.com/empresas-de-seguridad-f20/ampliare-el-capital-un-15-para-que-entren-socios-amigos-eulen-t4575.htm

Juanito

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Juan Pablo Guerrero, nuevo director de Eulen en A Coruña

Juan Pablo Guerrero ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad ligados a la gestión de servicios en las empresas Urbaser (Grupo Dragados) y Clece (Grupo ACS)

Juan Pablo Guerrero ha sido nombrado nuevo director provincial del Grupo Eulen en A Coruña, compañía dedicada a la prestación de servicios generales a empresas.

Guerrero, licenciado como Ingeniero Técnico Industrial por la Universidade de Vigo, donde se especializó en Estructuras e Instalaciones Industriales, posee además un MBA por la Escuela de Negocios Caixanova.

En lo referente a su trayectoria profesional, Juan Pablo Guerrero ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad ligados a la gestión de servicios en las empresas Urbaser (Grupo Dragados) y Clece (Grupo ACS). Anteriormente a su incorporación al Grupo Eulen, trabajó como director general en la compañía Tecliman Indser S.L. dedicada fundamentalmente a ofrecer servicios de limpieza.

El Grupo Eulen se dedica a la prestación de servicios generales a empresas y es especialista, según indicó, en las actividades de limpieza, seguridad, servicios sociosanitarios, servicios auxiliares (de logística, generales y de telemarketing), mantenimiento integral, trabajo temporal, y medio ambiente.



http://noticiasvigilantes.foroactivo.com/empresas-de-seguridad-f20/juan-pablo-guerrero-nuevo-director-de-eulen-en-a-coruna-t4913.htm

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El Grupo Eulen registró un beneficio neto de 27 millones de euros en 2009, un 23% más
MADRID, 24 May. (EUROPA PRESS) -

El Grupo Eulen alcanzó un resultado neto consolidado de 27 millones de euros en 2009, lo que supuso un 23% más que en el ejercicio anterior, según informó hoy la compañía en un comunicado.

El crecimiento de los resultados es significativo, pues las ventas se mantuvieron en 1.307 millones de euros, en el mismo nivel que en 2008, explicó la empresa.

A pesar de la difícil situación que atraviesan los mercados, el Grupo Eulen se mantuvo gracias a su política de selección de clientes con buena calificación de riesgo, selección de contratos con mayor valor añadido, apertura al exterior y optimización de costes.

La compañía, de capital 100% español, que cuenta en la actualidad con más de 82.000 empleados, tiene presencia en España, Portugal, EEUU y nueve países del área latinoamericana: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay.

La actividad internacional de Eulen, que cuenta con un volumen de 212 millones de euros, aportó el 16% de las ventas, lo que supuso un incremento del 19% respecto al año anterior.

La actividad de Eulen se estructura en torno a siete líneas de negocio: limpieza, seguridad, servicios auxiliares, servicios sociosanitarios, mantenimiento, trabajo temporal y medio ambiente. Más del 60% de la facturación la aportan las líneas de venta nuevas, distintas a las que fueron origen de la empresa.



http://noticiasvigilantes.foroactivo.com/empresas-de-seguridad-f20/el-grupo-eulen-registro-un-beneficio-neto-de-27-millones-de-euros-en-2009-un-23-mas-t5467.htm

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Fundador Grupo Eulen es investido Doctor Honoris Causa por Universidad Elche

Elche (Alicante), 24 may (EFE).- La Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche ha investido hoy como Doctor Honoris Causa al fundador de Grupo Eulen, el leonés David Álvarez Díez, que da trabajo a unas 82.000 personas.

Según la UMH, el acto se ha desarrollado en el salón de actos del edificio Rectorado y Consejo Social bajo el apadrinamiento del catedrático de Organización de Empresas y vicerrector de Asuntos Económicos, Empleo y Relación con la Empresa de la UMH, José María Gómez Gras.

Al acto han asistido, además del rector de la UMH, Jesús Rodríguez Marín, representantes de la vida política y empresarial española, como el eurodiputado del PP Jaime Mayor Oreja, el vicepresidente segundo del Senado, Juan José Lucas, el director general de la Agència Valenciana d'Avaluació i Prospectiva (AVAP), Juan Manuel Bádenas, y el presidente de la patronal alicantina (COEPA), Rafael Martínez Berna.

Álvarez Díez, natural de Crémenes (León), comenzó su andadura en el mundo empresarial en Bilbao con la fundación de una academia de preparación para escuelas técnicas, donde ejerce la docencia.

En 1962 fundó la empresa Central de Limpiezas El Sol, que es el punto de partida de lo que hoy es el Grupo Eulen de Servicios.

Actualmente, Grupo Eulen integra, junto con las actividades de limpieza, otras muy importantes como la seguridad, servicios sociosanitarios, servicios auxiliares, de mantenimiento de instalaciones, trabajo temporal y medioambiente, y que componen una macroempresa con más de 82.000 empleados en España, Portugal, Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia, Panamá, Costa Rica, México, República Dominicana y Estados Unidos. EFE


http://noticiasvigilantes.foroactivo.com/empresas-de-seguridad-f20/fundador-grupo-eulen-es-investido-doctor-honoris-causa-por-universidad-elche-t5478.htm

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El Grupo Eulen registró un beneficio neto de 27 millones de euros en 2009, un 23% más

24/05/2010 | EuropaPress

El Grupo Eulen alcanzó un resultado neto consolidado de 27 millones de euros en 2009, lo que supuso un 23% más que en el ejercicio anterior, según informó hoy la compañía en un comunicado.
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MADRID, 24 (EUROPA PRESS)

El Grupo Eulen alcanzó un resultado neto consolidado de 27 millones de euros en 2009, lo que supuso un 23% más que en el ejercicio anterior, según informó hoy la compañía en un comunicado.

El crecimiento de los resultados es significativo, pues las ventas se mantuvieron en 1.307 millones de euros, en el mismo nivel que en 2008, explicó la empresa.

A pesar de la difícil situación que atraviesan los mercados, el Grupo Eulen se mantuvo gracias a su política de selección de clientes con buena calificación de riesgo, selección de contratos con mayor valor añadido, apertura al exterior y optimización de costes.

La compañía, de capital 100% español, que cuenta en la actualidad con más de 82.000 empleados, tiene presencia en España, Portugal, EEUU y nueve países del área latinoamericana: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay.

La actividad internacional de Eulen, que cuenta con un volumen de 212 millones de euros, aportó el 16% de las ventas, lo que supuso un incremento del 19% respecto al año anterior.

La actividad de Eulen se estructura en torno a siete líneas de negocio: limpieza, seguridad, servicios auxiliares, servicios sociosanitarios, mantenimiento, trabajo temporal y medio ambiente. Más del 60% de la facturación la aportan las líneas de venta nuevas, distintas a las que fueron origen de la empresa.


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